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如果說除了短視頻外還有什么業(yè)務(wù)讓騰訊始終“牽腸掛肚”，那一定是信息流了。
11月18日，騰訊宣布將旗下信息流內(nèi)容服務(wù)整合升級(jí)為全新品牌“騰訊看點(diǎn)”，用戶可以在微信、騰訊QQ、QQ瀏覽器三個(gè)平臺(tái)內(nèi)通過騰訊看點(diǎn)來瀏覽文章、圖片、小視頻、短視頻、直播等內(nèi)容。
同時(shí)，騰訊看點(diǎn)還包括看點(diǎn)快報(bào)、看點(diǎn)視頻兩款獨(dú)立App與看點(diǎn)直播一款微信小程序，分別專注于泛資訊信息流、1~3分鐘的PGC橫版短視頻和信息流直播服務(wù)。
需要注意的是，騰訊并沒有推出一個(gè)全新的信息流內(nèi)容App，而是將旗下原有的散落在各個(gè)平臺(tái)中的信息流服務(wù)（包括QQ看點(diǎn)、天天快報(bào)、看點(diǎn)視頻等等）整合起來歸在一個(gè)品牌下，也就是說“騰訊看點(diǎn)”本身是一個(gè)服務(wù)品牌而非App。
這也意味著，在整合完成后，騰訊擁有了第一個(gè)可以直接對(duì)標(biāo)字節(jié)跳動(dòng)、百度旗下信息流業(yè)務(wù)的品牌。
在未來，三者之間的激烈較量或許可以在財(cái)報(bào)數(shù)字上更為直觀地呈現(xiàn)。
騰訊做信息流的邏輯是什么？
之所以只做整合而不推出新的App，騰訊公司副總裁殷宇總結(jié)為兩點(diǎn)原因：
一是團(tuán)隊(duì)自身擁有跨平臺(tái)內(nèi)容運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)；
二是行業(yè)與用戶習(xí)慣的大背景，即用戶獲取信息的需求不依賴于某個(gè)特定渠道，而是貫穿在互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)場景中，幾乎無處不在。
在這樣的基礎(chǔ)上，騰訊看點(diǎn)在QQ（原QQ看點(diǎn)）、微信（通過微信小程序的方式）、QQ瀏覽器三大平臺(tái)上提供碎片化的信息內(nèi)容，還為重度的資訊攝取用戶設(shè)置了看點(diǎn)快報(bào)（原天天快報(bào)）和看點(diǎn)視頻兩個(gè)獨(dú)立App，以及一個(gè)信息流直播小程序看點(diǎn)直播。
如果必須要給每個(gè)產(chǎn)品拉一個(gè)對(duì)標(biāo)競品的話，看點(diǎn)快報(bào)可對(duì)標(biāo)今日頭條、看點(diǎn)視頻可對(duì)標(biāo)字節(jié)跳動(dòng)旗下同樣以PGC視頻為主的西瓜視頻。
看點(diǎn)直播小程序提供電商直播，可以通過生成小程序碼海報(bào)來在多個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行分發(fā)，拓寬傳播的渠道。殷宇在發(fā)布會(huì)后接受采訪時(shí)表示，在電商帶貨這一塊，目前最主要的合作伙伴還是京東和拼多多。
騰訊希望，通過這樣全面的布局來覆蓋到全年齡段的用戶——比如QQ看點(diǎn)鎖定的是95后、00后的年輕群體，25歲以下年輕用戶占比達(dá)70%；看點(diǎn)快報(bào)則用戶整體年齡段偏大，擁有27%的40歲以上用戶。
整合過后，難在哪兒？
在產(chǎn)品背后，是騰訊內(nèi)部組織架構(gòu)的整合。
在去年9月30日宣布的重大組織架構(gòu)調(diào)整中，騰訊撤銷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）和社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG），將上述業(yè)務(wù)并入了新成立的平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。
在整合前，QQ看點(diǎn)隸屬于SNG，QQ瀏覽器隸屬于MIG，天天快報(bào)隸屬于OMG——現(xiàn)在你應(yīng)該明白，騰訊此前的信息流業(yè)務(wù)有多么分散。
殷宇坦承，內(nèi)部有整合全部信息流業(yè)務(wù)的想法就是在“930”之后，目前騰訊看點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)主體是由上述三個(gè)產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。他還表示，騰訊看點(diǎn)的角色更像是內(nèi)容服務(wù)商，可以把包括推薦算法、運(yùn)營策略、審核機(jī)制等技術(shù)能力應(yīng)用到不同的前端，未來也不排除能和騰訊旗下其他項(xiàng)目或外部機(jī)構(gòu)展開合作。
這聽起來更像是想要構(gòu)建一個(gè)屬于騰訊的中臺(tái)，或者說，至少是PCG的中臺(tái)——一套凝結(jié)騰訊技術(shù)能力的推薦分發(fā)引擎，未來不光是信息流業(yè)務(wù)能用，還有可能套用在微視等其他產(chǎn)品上，打破團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)線之間的數(shù)據(jù)壁壘，在想要研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)也可以直接拿來就用，解決騰訊此前因賽馬機(jī)制導(dǎo)致的“重復(fù)造輪子”問題。
但騰訊還需要解決的問題是，真的打通了嗎？
調(diào)整后的PCG，涵蓋了騰訊新聞、長短視頻（騰訊視頻、微視）、騰訊影業(yè)、騰訊動(dòng)漫、信息流、QQ與QQ空間等多個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)線。各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與管理人員此前隸屬于四個(gè)不同的事業(yè)群，想要短時(shí)間內(nèi)完全整合，相當(dāng)不易。
在被問及目前微信看一看、騰訊新聞等業(yè)務(wù)是否屬于騰訊看點(diǎn)體系時(shí)，殷宇表示，信息流業(yè)務(wù)并不包含這兩者。
他將這歸因?yàn)槊總€(gè)業(yè)務(wù)有不同的屬性，比如微信看一看更集中在社交分享上，不完全和推薦體系緊密相連，內(nèi)容也集中在微信公眾號(hào)上，而非與更開放的內(nèi)容生態(tài)結(jié)合；新聞業(yè)務(wù)則擁有不同的內(nèi)容形態(tài)，雖然也有信息流的成分，但主要還是一個(gè)自主采寫的新聞客戶端。
這意味著，盡管騰訊看點(diǎn)表示已經(jīng)完成了信息流業(yè)務(wù)的整合，但仍舊有少部分“遺留在外”，騰訊的內(nèi)容生態(tài)體系還沒有實(shí)現(xiàn)完全匯聚、共享一套技術(shù)與產(chǎn)品中臺(tái)。
在未來，商業(yè)化將是騰訊看點(diǎn)的主要任務(wù)之一。殷宇表示，在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，他認(rèn)為騰訊看點(diǎn)廣告將很快迎來收入上的爆發(fā)。
文章轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)：虎嗅 作者：敲敲格
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